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Systematische Immobilien-Akquise Teil 2

Im ersten Teil dieser Serie haben Sie einen groben Überblick erhalten, wie man Akquise systematisch betreiben kann. In den nächsten Teilen schauen wir uns detailliert an, wie Sie in Ihrem Maklerbüro bestehende Prozesse erkennen, analysieren und optimieren können.

Sie erfahren, für welche Abläufe es sich lohnt, eine Prozessanalyse durchzuführen und worauf Sie achten müssen, diese in die Praxis umzusetzen.

Prozessanalyse

Die Prozessanalyse ist eigentlich ganz einfach. Sie erkennen eine wiederkehrende Tätigkeit und überlegen sich, was in dieser Phase zu tun ist. Jede Phase hat am Ende ein Ergebnis und je nach Ergebnis muss man sich entscheiden, was als nächstes zu tun ist, also in welche Phase als nächstes übergegangen werden soll. Diese Abfolge wiederholt sich solange, bis ein Endzustand (z.B. Auftrag erhalten/verloren) erreicht ist.

Das Schöne daran ist, dass man sich vorher überlegt, was alles passieren kann und wie man darauf reagiert; dadurch kann man sich in Ruhe den geeigneten „Schlachtplan“ zurechtlegen. Dies hilft allen Mitarbeitern, weil sie keine unangenehmen Überraschungen mehr erleben und sich jederzeit im Klaren sind, was zu tun ist. Nicht nur neue Mitarbeiter wissen diese Art von Sicherheit zu schätzen und sichere Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen.

Nach dem Lesen dieses Artikels wissen Sie Bescheid über...

  • Grundlagen der Prozessoptimierung für die Immobilienakquise
  • Gemeinsamkeiten aller Immobilienmakler bei der Akquise
  • Sie haben ein Gefühl dafür bekommen, wie Sie prozessorientiert die Aufgaben in der Immobilienakquise lösen können.

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